@yehyeh
Il y a tout juste 10 ans UBS et SBS fusionnaient, en plein boom des marchés financiers. 90% du revenus de cette nouvelle banque provenait des affaires boursières. Résultat, les petits clients hypothécaires et les clients du retail banking ont été traités comme des m.... On leur a facturé des frais en veux tu en voilà afin de les faire partir puisqu'ils n'étaient pas rentables (à court terme). en 2001-2003, le crash boursier a obligé cette banque à reprendre une activité plus éthique et profitable grâce aux petits clients hypothécaires... Jusqu'à quand? il ne faut pas avoir la mémoire trop courte...!
Il y a tout juste 10 ans UBS et SBS fusionnaient, en plein boom des marchés financiers. 90% du revenus de cette nouvelle banque provenait des affaires boursières. Résultat, les petits clients hypothécaires et les clients du retail banking ont été traités comme des m.... On leur a facturé des frais en veux tu en voilà afin de les faire partir puisqu'ils n'étaient pas rentables (à court terme). en 2001-2003, le crash boursier a obligé cette banque à reprendre une activité plus éthique et profitable grâce aux petits clients hypothécaires... Jusqu'à quand? il ne faut pas avoir la mémoire trop courte...!